Korona nastavlja svoj napredak u Italiji i svijetu, a mnogi se pitaju kada će sve ovo završiti, a to će biti moguće da se vrati u normalu. Analiza Gideona Lichfielda objavljena u časopisu MIT Technology Review tvrdi da to više neće biti moguće: pandemija je poremetila način na koji ljudi rade, druže se i žive općenito. A sada nema povratka. Ali to nisu nužno loše vijesti.
Neće proći nekoliko tjedana, kao što je već najavio Conte : blok će se sigurno nastaviti i nakon 3. travnja, na neodređeno vrijeme, dok iz njega ne izađemo. Ali put je možda još uvijek prilično dug. Epidemija u Kini, koja je izbila u prosincu, sada svjetlost ugleda na kraju tunela , nakon primjene ozbiljnih (i poštovanih) restriktivnih mjera.
Ali što se dalje događa? Prema onome što je Lichfield izvijestio, socijalni odnosi će se promijeniti zauvijek, čak i kad se mrežne mjere prošire kao rezultat završetka epidemije. Koji će se, u nedostatku djelotvornog cjepiva, vratiti u valovima.
"Da bismo zaustavili koronavirus, morat ćemo radikalno promijeniti gotovo sve što radimo : kako radimo, vježbamo, družimo se, kupujemo, upravljamo zdravljem, obrazujemo svoju djecu i brinemo o članovima svoje obitelji - piše Lichfield - Svi želimo stvari se brzo vrate u normalu. No ono što većina nas vjerojatno još nije shvatila - a uskoro će i biti - jest da se stvari neće vratiti u normalu nakon nekoliko tjedana ili čak nekoliko mjeseci. Neke stvari to nikada neće učiniti ”.
To ne znači da bismo, naravno, trebali zauvijek ostati u zatvorenom, ali da mjere neće biti kratkotrajne i mogu se vratiti, osim ako se ne pronađe učinkovita preventivna mjera poput cjepiva, za koju, realno, postoji. još puno čekati.
S druge strane, sve dok netko na svijetu ima virus, to se ne može nazvati poraženim. Socijalne udaljavanje ostaje za sada, dakle, nužan, ali ne i da se zaustavi ove pandemije (to je teško moguće), ali i prostora na contagions, kako bi se izbjegla kolaps zdravstvenog sustava, koje su riskirajući ozbiljna u Italiji , i osigurati pomoć svima onima koji je trebaju.
S tim u vezi, istraživači s Imperial Collegea u Londonu predložili su dugoročni način suzdržavanja: uvesti ekstremnije mjere socijalnog udaljavanja svaki put kad bi ulazi u jedinice intenzivne njege, najzasićeniji i najkritičniji, počeli rasti i opuštati ih. svaki put kad se smanje, s cikličnim trendom do gorkog kraja.
© Imperial College
Međutim, Svjetska zdravstvena organizacija preporučuje popratiti socijalno udaljavanje od strategije Južne Koreje , ciljanim intervencijama traženja infekcija, izolacijom sumnjivih slučajeva, također identificiranjem asimptomatskih subjekata, koji su, čini se, glavni (jer nisu svjesni) izvori zaraze.
A to bi moglo uključivati odricanje od drugih dijelova slobode (i privatnosti), kao što se događa u drugim zemljama: Izrael će koristiti podatke o lokaciji mobitela s kojima imaju svoje protuterorističke obavještajne službe kako bi pronašao ljude koji su bili u kontaktu s nosačima. poznat o virusu, dok će Singapur iscrpno pratiti kontakte i objavljivati detaljne podatke o svakom poznatom slučaju, identificirajući gotovo sve ljude po imenu .
Sve to neće biti nekoliko tjedana, čak ni nekoliko mjeseci. Pratit će nas dugo i prisiliti svijet da preispita društvene strukture, sve dok ih zauvijek ne promijene, čak i nakon iskorjenjivanja ovog virusa, koji nas uči kako je razorna pandemija moguća čak i 2020. godine, čak i u tom dijelu svijeta. takozvani napredni.
Jedino trajno rješenje u tim situacijama ostaje učinkovito cjepivo, ali realno će trebati 18 mjeseci ili više. A u međuvremenu? Prije svega, virus nas je naučio važnosti spremnog i zdravog zdravstvenog sustava: možemo razmišljati o intenziviranju intenzivne njege u onim razdobljima u kojima se pristupi smanjuju, kako bismo bili spremni za naknadne epidemijske valove.
Ali prije svega promijenite naš način života .
"Kratkoročno će ovo biti izuzetno štetno za tvrtke koje se oslanjaju na ljude koji se okupljaju u velikom broju : restorani, kafići, barovi, noćni klubovi, teretane, hoteli, kazališta, kina, umjetničke galerije, trgovački centri, sajmovi zanata. , muzeji, glazbenici i drugi umjetnici, sportski objekti (i sportski timovi), konferencijski sadržaji (i proizvođači konferencija), krstarenje, zrakoplovne tvrtke, javni prijevoz, privatne škole, dnevni centri ”.
Krize uvijek dovode do potrebe za prilagodbama: alati za pružanje nekih usluga mogli bi se promijeniti, tvrdi Lichfield: teretane koje prodaju opremu ili treninge putem interneta, ali i povratak u zatvoreno gospodarstvo , s teretnim prijevozom na kratke udaljenosti i intenziviranjem ' lokalna nabava , a možda i šetnje i vožnje biciklom.
U budućnosti ćemo također moći gledati kina i kazališta s pola mjesta (razmaknutih), korporativne sastanke u većim učionicama. Drugim riječima, drugačija društvenost "veličine pandemije". Da, rizik je velik da se diskriminiraju najslabiji i najsiromašniji ljudi.
Ali iz kriza je također moguće preporoditi se jači i svjesniji , ulažući u istinski važne stvari.
Izvori reference: MIT Technology Review / Imperial College
